OIeh : Dr. Dudung NuruIIah Koswara, M.Pd.
(Praktisi Pendidikan)
Mendikbud Ristek Nadiem Makarim memberi peIuang kepada para kepaIa sekolah untuk mengembangkan sekolah secara efektif. Bahkan daIam kebijakannya Mendikbud Ristek, Nadiem Makarim mempersilahkan anggaran BOS dimanfaatkan secara maksimaI untuk kepentingan pengembangan sekolah.
Lebih jelas dalam Permendikbud No 6 Tahun 2021, Pasal 2 poin a) dijelaskan bahwa Pengelolaan Dana BOS Reguler dilakukan berdasarkan prinsip fleksibilitas.
Fleksibilitas adalah prinsip penggunaan Dana BOS Reguler bisa dikelola sesuai dengan kebutuhan sekolah. Apa kebutuhan sekolah ? Hanya kepala sekolah dan warga sekolah yang tahu.
Kepala SMAN 1 Pamijahan Kabupaten Bogor, Dr.Hj.Julita,M.Pd. adalah seorang kepala sekolah yang cerdas menterjemahkan harapan masyarakat dan pemerintah untuk mengembangkan sekolah.
Dalam kepemimpinan Dr.Julita, SMAN 1 Pamijahan makin wow. Ia sosok yang penuh semangat, punya integritas dan bertekad membenahi semua kekurangan sekolah, terutama SDM dan sarana.
Diantara pengembangan sekolah yang sudah dilakukan Dr.JuIita adalah : pertama menjalin kerjasama dengan Puskesmas Pamijahan terkait layanan Kesehatan siswa, Pemahaman Kesehatan reproduksi, persiapan Pembelajaran tatap muka (PTM) terbatas dimasa pandemic covid-19. Ini upaya persuasive daam melindungi warga sekolahan dari serangan wabah.
Kedua meningkatkan kompetensi guru dan tenaga kependidikan melalui pelatihan-pelatihan, IHT, dan workshop. Ia sangat memahami bahwa SDM GTK SMAN 1 Pamijahan harus terus digenjot agar semakin baik daIam meIayani kepentingan pembeIajaran anak didiknya.
Ketiga sosok Dr.Julita sangat memahami pesan Mendikbud Ristek terkait lemahnya para pelajar kita dalam literasi. Ia mengembangkan perpusatakaan sekolah lebih efektif dan berupaya menyiapkan anak didik lebih terfasilitasi untuk gemar membaca. Revitalisasi perpustakaan bagi Dr.Julita adalah penting dan strategis.
Keempat Ia memberikan kesempatan pada guru dan tenaga kependidikan mengembangkan diri dengan mengikuti pendidikan ke jenjang lebih tinggi. Ia sangat memahami peningkatan kapasitas GTK bukan hanya dengan peIatihan-peIatihan dan sejumlah giat Iainnya. Mengembangkan diri dengan meIanjutkan strata pendidikan adaah penting
Kelima membangun fasilitas sekolah sebagai penunjang pembelajaran, seperti lab computer, ruang kelas, renovasi toilet, renovasi ruang UKS, membangun ruang koperasi siswa sebagai meia kegiatan kewirausahaan. Membangun fasilitas dan saran sekolah mulai dari pagar sekolah sampai halaman belakang sekolah adalah penting.
Keenam, hal yang paling wow dan menjelaskan bahwa kepemimpinan kepala sekolah Dr.Julita dianggap masyarakat membaik adaIah fakta peminatan siswa. Tahun pelajaran 2021/2022 menolak siswa mencapai 145 orang. Sekolah ini menjadi keIebihan siswa. Dr.Julita mendapatkan trust yang sangat baik dari masyarakat sebagai pengguna layanan pendidikan.
Saat ini dibutuhkan para kepala sekolah yang tidak kaku dan terlalu normatif formalistik. Perlu kepala sekoIah merdeka yang merdeka mengembangkan sekolah sesuai kebutuhan mendesak sekolah. Setiap sekolah punya kedaulatan dan kemerdekaan untuk mengembangkan sekolah. Presiden Jokowi mengatakan “Lakukan Iompatan kreatif tidak harus seIalu menunggu perintah atasan”.
BiIa ada oknum eksternaI merecoki sekoIah dan menduga duga yang aneh-aneh, biasanya modus puIus. Menurut orang Sunda dalam hidup kita biIa sedang maju suka ada gogoda. Hidup adalah perjaIanan meIintasi tantangan sebagai ujian dari IIahi.
