Oleh : Dr. Dudung Nurullah Koswara, M.Pd.
(Ketua DPP Asosiasi Kepala Sekolah Indonesia)
Begitu banyak sekolah jenjang SMAN yang prestatif dan punya kepala sekolah luar biasa. Diantara sekolah SMAN terbaik itu adalah SMAN 2 Cibinong Kabupaten Bogor.
Mengapa Saya katakan demikian ? Selain sebagai pelaksana Program Sekolah Penggerak (PSP) angkatan pertama dan sekolah percontohan Kemdikbud Ristek, ada satu hal istimewa.
Apa hal istimewa itu ? Kedatangan 14 sekolah dari negara yang katanya negara dengan sistem pemerintahan dan pendidikan terbaik. Tiada lain adalah sejumlah 14 sekolah dari Singapura.
Kok bisa 14 sekolah dari Singapura sebagai negara dan pemerintahan terbaik dunia datang ke SMAN 2 Cibinong ? Itulah yang namanya prestasi sekolah.
SMAVO (Smart, Millennials, Awesome, Visioner, Outstanding), sebutan SMAN 2 Cibinong, telah menjadi salah satu sekolah negeri terbaik di Kabupaten Bogor dan di Provinsi Jawa Barat, dengan Rapor Pendidikan di atas rata-tata Nasional .
Ketika sekolah lain masih berbicara kolaborasi di sesama sekolah lokal sekitar, SMAVO telah melanglang buana ke sejumlah negara. Era globalisasi, kolaborasi mendunia antar siswa, telah berjalan di SMAVO. Kepala SMAN 2 Cibinong telah 2 tahun berturut-turut menjadi Delegasi Indonesia pada Kegiatan Asia Pasifik “APEC School Leadership Program”, dan turut mengharumkan nama Jawa Barat dan Indonesia.
SMAVO telah menjadi Role Model dan wajah pendidikan SMA Negeri di Indonesia. Setidaknya ketika sejumlah 14 sekolah dari Singapura datang ke Indonesia, mereka melihat keunggulan pendidikan di Indonesia.
Pendidikan karakter, Jabar Masagi, implementasi Penguatan Projek Profil Pelajar Pancasila, dan 4 Pilar Pendidikan UNESCO, telah menjadi informasi komparatif bagi 14 sekolah Singapura. Singapura “berguru” ke Indonesia ? Berguru ke SMAVO.
Ungkapan bijak mengatakan, “Dibalik sekolah terbaik itu, ada peran penting kepemimpinan pembelajaran seorang kepala sekolah”. Hj. Elis Nurhayati, M.Pd., telah berhasil membawa SMAVO pada citra prestatif terbaik.
Sebagai Ketua DPP AKSI, Saya bermimpi, jadikan semua sekolah terbaik sebagai sekolah “etalase”. Apa itu sekolah etalase? Sekolah percontohan terdepan, wajah depan sekolah di sebuah daerah.
Harus ada satu sekolah terbaik di setiap daerah sebagai “penyelamat” nama baik daerah. Mengapa demikian ? Karena sekolah lainnya masih terus merayap menuju lebih baik.
Dalam Permendikbud seorang kepala sekolah bisa memimpin sekolahan maksimal dua periode. Mengapa tidak ? Sekolah terbaik di suatu daerah punya hak istimewa. Apa ? Bisa dua periode.
Jangan sampai rotasi, promosi dan “sirkulasi” para kepala sekolah menurunkan citra dan prestasi sekolah karena kepentingan sirkulasi. Administrasi periodisasi sejatinya tidak menurunkan prestasi sekolah.
Tentu saja, suara GTK di internal harus menjadi aspirasi objektif yang harus menjadi pertimbangan sirkulasi dan rotasi peran kepala sekolah. Kepala sekolah terbaik, GTK terbaik, anak didik terbaik adalah modal istimewa.
