Oleh: : Caca Danuwijaya
(Guru Penggerak Angkatan 8 Jabar)
Membaca surat edaran Badan Kepegawaian Nasional dan Kemendikbud Ristek Nomor 9 dan 17 tahun 2023, Peraturan Dirjen GTK Nomor 6707/B.B1/HK.03/2023. E-Kinerja atau Aplikasi Kinerja secara elektronik telah menjadi suatu kebutuhan penting dalam lingkup manajemen sumber daya manusia di berbagai organisasi. Mengapa implementasi e-kinerja menjadi suatu pilihan yang bijak:
E-Kinerja memungkinkan pemantauan kinerja secara real-time. Dengan adanya sistem elektronik, atasan dapat melihat update kinerja guru secara instan, memungkinkan tindakan cepat dan responsif terhadap perubahan kebutuhan bisnis.
Proses tradisional penilaian kinerja sering melibatkan banyak waktu dan biaya, baik dari segi administrasi maupun pengumpulan data. Dengan e-kinerja, seluruh proses dapat terotomatisasi, mengurangi beban kerja administratif dan menghemat biaya operasional.
Sistem e-kinerja meningkatkan transparansi dalam penilaian kinerja. Guru dapat melihat target, pencapaian, dan feedback secara langsung. Ini menciptakan lingkungan kerja yang lebih terbuka dan meningkatkan komunikasi antara pimpinan satuan pendidikan dan guru.
E-Kinerja menyediakan alat pengukuran kinerja yang lebih akurat dan objektif. Dengan data yang tercatat dengan cermat, pimpinan dapat membuat keputusan yang lebih baik terkait promosi, pengembangan guru, dan peningkatan efektivitas tim sekolah.
Sistem dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik sekolah. Ini memungkinkan penerapan berbagai metode penilaian kinerja, seperti raport pendidikan atau metode penilaian lainnya yang sesuai dengan pengembangan sekolah.
Dengan memberikan akses langsung kepada Kepala Sekolah dan guru terhadap data kinerja mereka, e-kinerja dapat memberikan dorongan positif dan meningkatkan kepuasan bekerja. Guru merasa lebih terlibat dalam proses penilaian dan pengembangan karir mereka.
Sistem e-kinerja dapat terintegrasi dengan program pengembangan guru. Data kinerja yang terkumpul dapat membantu mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan individu, sehingga sekolah dapat fokus pada peningkatan keterampilan yang relevan.
Dengan mengadopsi e-kinerja, sekolah dapat meningkatkan efisiensi, meningkatkan transparansi, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih dinamis dan responsif terhadap perubahan. Ini bukan hanya suatu langkah menuju digitalisasi, tetapi juga investasi dalam meningkatkan kualitas sumber daya manusia dan kinerja organisasi sekolah secara keseluruhan.
